节后主管上班第一件需面对的事如何办理！

10/1后第一天上班，1/3人短信报到说，回不来（总总原因都习惯了）；节后第一要面对的，我们主管们有什么好的建议没？不批也不行，已经赶不来上班的，批，感觉都养成习惯了！

顺其自然，习惯就好！

办公室，总经理一人,经理一人，主管四人人，节后迟到两天回来上班的员工两人A和B。

AB两人拿着请假条找对应主管签字，主管简单问了一下，签字了。

AB两人拿着请假条找经理签字，签字了。AB高兴的走了。

在HR处，总经理要求根据员工手册规定对AB两人按旷工处理，召开主管级别及以上员工会议，讲此事：“都不想得罪人，恶人只有我来做了”。

后来事情控制住了。

管理人员的底线是什么？规章制度，我想是这样的。欢迎交流。

顶先

请假的事情控制住了...

第二天，主管又面对了第2个问题，A和B把职业生涯规划（辞职报告）放到了主管的座位上，主管与HR主管将如何面对呢...

这样的员工不要也罢。（明知有员工手册和规章也不能遵守，工作方面也是一样）