请教，找不到改善点怎么办？

老板让自己去现场找问题进行改善，但自己到现场找不到什么可改善的，怎么办，请教？

改善点可以从最基本的入手，先从现场的布置入手，各种区域定制规划是否合理，物流路线是否能优化，周转工具是否能设计得更好，工装治具能否改进，后续要从员工操作流程优化，分析产线是否平衡生产等，这些是最基本的，也够你忙一阵子了，除非你们工厂这些都十分完美

七大浪费入手：T搬运的浪费、I库存/WIP的浪费、M走动的浪费、W等待的浪费、O过量生产、O过度加工、D不良品 （TIM WOOD）

现场不能一目了然、一眼就能看懂的目视化/透明化改善。

现场多问几个“为什么”，就会发现 大多数工厂浪费无处不在。

实在不行就去工厂垃圾房看看都丢了拿些“宝贝”

用IE动作经济原则去现场比对一下，不符合的理论上都可成为改善点（但部分要分析效益如何，改善是否划算等）。