【中层管理者应有效实现三种身份】

【中层管理者应有效实现三种身份】

1.在领导前，做负责任的下属，充分与之沟通，对交代的任务不折不扣去完成；2.面对下属，做引路人，始终考虑帮助员工发展与成长，更好的培养和发挥他们的个人特长；3.面对同事，则要多站在全局的角度多站在同事的角度思考问题，并及时与之沟通协调。