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领会“精益思想” 借力“工业工程” [回顾]

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帖子 由 LCB 周日 十月 07, 2012 7:51 am

领会“精益思想” 借力“工业工程” [回顾]
一汽轿车副总经理汪玉春为成都汽车产业集群发展出谋划策:
  当前,金融危机对全球各地的经济体、行业及企业产生了巨大的影响。这种影响已经波及新兴市场的众多汽车企业,其中包括全球盈利水平最高的丰田汽车连续出现亏损。汽车生产商所发布的黯淡预期再次凸显出金融危机对全球汽车生产商的利润所产生的影响,尽管这些厂商努力通过在中国等新兴市场上的大幅增长来抵消美国市场的损失。成都汽车产业如何借助国家汽车产业振兴规划政策,顺利突破汽车产业集群发展瓶颈?

  精益思想具有重要的意义

  4日晚,一汽轿车股份有限公司副总经理汪玉春来到成都理工大学工业工程系,作了题为《一汽精益实践与IE前景分析》的学术报告。在谈到后危机时代汽车巨头丰田汽车出现亏损时及其应对路径时,汪玉春提到了丰田公司经营理念的核心主题:“回归价值原点,实现管理升级”。并强调在后危机时代,“回归原点”这一理念带给汽车企业生产的优势。随后,汪玉春以其专业的角度和独到的见解,从丰田、福特、大众、一汽等公司生产流程着手,深入透彻地分析了要在后危机时代汽车行业回归价值原点,其核心就是:“精益思想”。

  接着,汪玉春结合本企业的生产实践,侧重从方法创新和实践创新的角度,阐述了汽车行业工业工程和精益思想的关系,以及如何实现“质量—成本—交货期”向“设计—品牌—供应链”方向转型,并把精益思想贯穿到奔腾轿车、HOME轿车在设计、研发、生产中的应用。并指出这一思想对成都汽车产业集群突破发展瓶颈具有重要意义。

  如何运用工业工程成焦点
  汪玉春在与成都理工大学学子谈到现代工业工程前景时指出,现代工业工程涵盖了现代管理技术的多个领域,不仅包括制造业的管理,还广泛地应用于能源、交通、服务、商业、IT业,乃至军事和政府运营管理系统。当前,如何运用工业工程解决系统的效率、成本、质量和安全等问题,成为汽车界人士关注的焦点,也是后危机时代的成都汽车产业集群迅速发展的重要突破口之一。

  记者了解到,成都理工大学核技术与自动化学院工业工程系将把这种讲座形式固定下来,旨在采用公开、免费、不定期的方式,融合政府、企业家和学术界中对中国工业工程事业、物流管理领域有所建树的精英们,形成强有力的社会力量,共同推动工业工程的思想方法在制造业、物流业乃至全社会的应用。在工业工程专业建设上,紧密结合企业需求,让学生就业广泛分布于比亚迪汽车、中石油、中核集团、TCL集团、艾默生电气、富士康等著名企业。肖忠海 贾雨 本报记者 赵一

  小知识
  精益思想 精益思想源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产方式,精益生产方式造成日本汽车的质量与成本优势。精益思想更进一步从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维,并将精益方式扩大到制造业以外的所有领域,尤其是第三产业,把精益生产方法外延到企业活动的各个方面,不再局限于生产领域,从而促使管理人员重新思考企业流程,消灭浪费,创造价值。

  精益思想的核心就是(消除浪费)以越来越少的投入创造出尽可能多的价值;同时也越来越接近用户,提供他们确实要的东西。精益思想包括精益生产、精益管理、精益设计和精益供应等一系列思想。

编者注:

精益思想不单纯追求成本最低、企业眼中的质量最优,而是追求用户和企业都满意的质量、追求成本与质量的最佳配置、追求产品性能价格的最优比、追求成本与品质的赢亏平衡点。

精益思想是工业工程(IE)应用的一个成功案例,丰田模式也就是IE在日本活用的经典案例,推广适合中国的IE模式或成功案例还需IE人共同努力!

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帖子 由 kfighter2006 周三 十月 10, 2012 6:04 am

希望所有中国企业都能够重视IE的思想,能够在生产活动中用到IE方法,才能更好的进步,国内很多企业的生产管理方式还是很落后,十分具有中国特色,这是我们IE人都要具有的一个坚定的志向。
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帖子 由 周耘怿 周四 十月 11, 2012 7:02 pm

怎么玩不来样!

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帖子 由 Admin 周四 十月 11, 2012 7:02 pm

会员'周耘怿'执行了以下操作:投掷骰子

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帖子 由 kfighter2006 周五 十月 12, 2012 7:32 am

咋投骰子啊!?
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帖子 由 钟毅 周五 十月 12, 2012 11:35 am

分享个人认知:精益思想是 工业工程和价值工程相结合的产物。

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帖子 由 LCB 周六 十月 13, 2012 2:04 am

JIT,Lean等都来源于IE吧!lol!
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帖子 由 钟毅 周二 十月 30, 2012 10:45 am

IE 关注客户的太少,重点还是让系统效率更高。

价值工程 由站在市场和客户的角度关注产品的功能和全寿命周期成本。

日本人把精益生产恰恰在这两方面做平衡。高效的满足客户需求价值的产品。(不超过客户需求。)

以上个人理解。

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